我们的风险偏好
我们的风险偏好是我们风险管理方法的核心，也是业务规划和决策的组成部分. 作为战略审查过程的一部分，集团的风险偏好每年进行一次审查，并由董事会批准, 以便指导管理层在执行我们的战略时采取的行动. 我们的风险偏好通过嵌入我们的政策而在整个业务中呈级联状, 程序和内部控制.
我们已经为每个主要风险确定了关键风险指标(KRIs)的风险仪表板, 通过特定的容忍度来跟踪我们的风险敞口是否在我们的风险偏好范围内，或者是否会威胁到我们战略重点的实现. 风险指示板由风险委员会每季度审查一次，并作为讨论主要风险如何变化以及是否需要采取进一步缓解措施的催化剂. 风险指标是先行指标和滞后指标的混合, 在可能的情况下提供预测, 关注影响我们风险敞口的最重要的判断, including: our investment and development strategy; the level of occupational and development exposure; our sustainability risks; our financial resilience; and our key operational business risks (as illustrated in the 主要风险表 .
而我们的风险偏好会随着时间和房地产周期的变化而变化, 总的来说，我们对风险的总体偏好保持平衡, 符合我们提供长期可持续价值的战略目标. 鉴于持续的宏观经济不确定性，董事会审查了我们的风险偏好，并确认我们目前的风险偏好是适当的. 总之, 我们对财务和合规相关风险的偏好仍然很低, 同时，我们对房地产和运营相关风险的偏好较为温和, 反映了我们更加注重发展的战略, 积极的资本和物业管理以及相关的重新定位机会.
促成我们在整个业务中平衡风险偏好的重要因素包括:
- 侧重于优质资产或具有重新定位潜力的资产的资本配置方法, 因此限制了过时的风险
- 有纪律的发展方法，包括平衡我们的投机风险
- 维持有效的资本结构和稳健的流动资金状况
- 多元化的租户基础-经验丰富的董事会和高级管理团队