我们是否正处在生命科学重大突破的边缘?

上个月,我参加了EG和Bidwell的“创造科学超级大国”活动. 人们对英国有可能成为成熟市场的可靠竞争对手的巨大热情和兴奋,令我感到震惊, 比如美国, 作为前瞻性生命科学的发源地, 科技和创新业务.

这些行业成为英国增长和就业的主要驱动力的机会是巨大的, 人工智能的整合可能会开启另一波巨大的增长浪潮. 也有逆风, 比如高通胀和利率上升, 哪些因素会在短期内影响更广泛的经济和这些行业的融资环境, 但未来成功的基础是健全的.

这种乐观情绪得到了该国蓬勃发展的学术环境的支持, 杰出的大学和前沿研究机构. 我们拥有丰富的卓越科学传统,世界排名前十的大学中有三所是我们的所在地, 哪些城市吸引了全球最优秀的人才. 再加上政府希望支持这一领域的增长, 感觉我们正处在英国大事的边缘——就是这样, 反过来, 这对房地产行业来说是一个巨大的机遇.

是什么阻碍了我们?

政府的支持至关重要, 我们有这样的人才, 连接, 以及有利于企业发展的有利条件, 有一些因素阻碍了我们. 缺乏成长型资本和扩大公司规模的经验尤其受到限制, 但这些都不是房地产行业可以解决的问题.

我们可以提供帮助的地方是满足一个快速发展的行业对扩大空间的需求,这个行业需要在合适的地方拥有合适的工作空间——而且要快. 最近, 一直专注于生命科学和创新房地产投资和开发市场, 但其中大部分供应要到本世纪20年代末才能交付. 增长空间是巨大的, 特别是如果你考虑到这里的人均商业实验室面积与美国相比, 也就是3.比英国高5倍.

那么,在等待空间交付的过程中,规模化生产该去哪里呢? 第一太平戴维斯表示, 78%的租客需求来自公司,他们的租客数量不超过15人,000平方英尺, 而这种需求主要是由种子级和A级租户主导的. 如果他们不能在英国扩大规模, 他们不能在这里把自己的好想法变成好生意,所以他们去了其他地方, 带着他们的才华和想法.

扩大规模的途径在哪里?

在这个关键阶段, 这些行业需要专门打造, 高品质的实验室空间, 在附近种植的灵活性,以及了解他们的业务和面临的挑战的房东的实际操作支持. 这使他们能够专注于加速他们的成长.

在英国本土, 我们通过两种方式来满足这一需求:通过改造现有的办公空间和模块化建筑.

第一种方法并不简单——实验室在技术上要求很高,而且并不是在所有地方都适用, 但这是可以做到的,并提供了一种可持续的方法. 我们已经在伦敦的摄政广场和吉尔福德的萨里研究公园成功地使用了这种方法. 我们已经开始在现场使用我们的90,在剑桥的Peterhouse科技园设计了一套面积达5000平方英尺的工作空间和实验室方案,最近还收到了将位于巴斯的前Debenhams改造成实验室的计划.

模块化解决方案?

模块化建筑是一种出色的方式,可以在开发传统建筑所需的一小部分时间内满足需求. 6月底,我们在加拿大水务公司开设了纸厂,只花了9个月就交付了. 它可以根据需要进行扩展和调整,直接满足不断增长的居住者不断变化的需求. 加拿大水务公司的吸引力在于,这些企业拥有伦敦其他任何地方都无法比拟的快速扩张的机会, 我们更广泛的总体规划为快速交付定制建筑提供了机会.

这种灵活性是我们久经考验的校园战略的核心部分,很好地满足了这一领域的需求. 在摄政广场, 我们拥有并经营了近40年的公司, 我们在现有建筑内提供实验室和配套空间,供企业集群使用. 在这里, 他们可以受益于校园在知识区内的位置,并靠近100多家学术机构, 文化, 研究, 科学及传媒机构, 包括伦敦大学学院, UCLH, 的克里克, 威康基金会和艾伦·图灵研究所.

我们有合适的房产. 我们也有一个专家团队来帮助设计、交付和管理这些实验室. 我们的垂直整合业务和运营专业知识, 我们已经通过我们的多层灵活的工作空间品牌磨练, 是否有支持创新企业的方式.

这个框架已经存在,可以为英国的增长提供合适的空间和条件, 但这需要政府的共同努力, 房地产行业和这些行业创造了一个可持续发展和蓬勃发展的世界级生态系统. 如果房地产行业能够在合适的地方提供合适的空间, 与此同时,政府还推出了释放增长资本的举措, 然后是英国的生命科学, 科技创新一定会蓬勃发展.

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